人才戰略

選人觀

1、具備崗位所需要的專業知識和業務技能,是員工必需具備的最基本素質;

2、有較強的學習能力、創新能力、應變能力、領導能力,有潛力的員工才是值得培養的員工;

3、認同企業價值則是選人的關鍵與靈魂,員工只有認同企業價值,才能很好地融入到企業中來。

培訓與發展

  堅持“內部培養為主,外部引進為輔”的培養原則,堅持“專業型培養和綜合型培養”同步進行的人才培養政策,通過在職輔導、在職培訓、輪崗培訓、導師帶教制、崗位自學等多種方式打造復合型年輕人才隊伍。

用人觀

  通過建立和完善公司人才培養機制,制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,以及在職輔導、在職培訓、輪崗培訓等人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養后備人才隊伍,建立公司的人才梯隊。

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